Social Entrepreneurship ist ein Gegenentwurf zum Business, das einzig auf Profit abzielt. Auch wenn das Sozialunternehmertum immer noch eine Nische darstellt wächst diese kräftig

Social Entrepreneurship ist für viele immer noch etwas Neues, nicht nur im Bildungssystem, sondern auch in der Wirtschaft. Es existieren viele Definitionen von Social Entrepreneurship. Genau das macht es schwer, einen internationalen Vergleich zu finden.  Im Folgenden werden eine Reihe von Definitionen für Social Entrepreneurship aus dem englischsprachigen Raum dargestellt:

“The social entrepreneur, however, neither anticipates nor organises to create substantial financial profit for his or her investors – philanthropic and government organisations for the most part – or for himself or herself. Instead, the social entrepreneur aims for value in the form of large-scale, transformational benefit that accrues either to a significant segment of society or to society at large. Unlike the entrepreneurial value proposition that assumes a market that can pay for the innovation, and may even provide substantial upside for investors, the social entrepreneur’s value proposition targets an underserved, neglected, or highly disadvantaged population that lacks the financial means or political clout to achieve the transformative benefit on its own. This does not mean that social entrepreneurs as a hard-and-fast rule shun profitmaking value propositions. Ventures created by social entrepreneurs can certainly generate income, and they can be organised as either not-for-profits or for-profits. What distinguishes social entrepreneurship is the primacy of social benefit, what Duke University professor Greg Dees in his seminal work on the field characterises as the pursuit of “mission-related impact.””[1]

“Social entrepreneurs are people who realise where there is an opportunity to satisfy some unmet need that the state welfare system will not or cannot meet, and who gather together the necessary resources (generally people, often volunteers, money, and premises) and use these to “make a difference”.”[2]

“A social enterprise is an operator in the social economy whose main objective is to have a social impact rather than make a profit for their owners or shareholders. It operates by providing goods and services for the market in an entrepreneurial and innovative fashion and uses its profits primarily to achieve social objectives. It is managed in an open and responsible manner and, in particular, involves employees, consumers and stakeholders affected by its commercial activities.”[3]

Sozialunternehmen unterscheiden sich vom traditionellen Unternehmertum durch eine Anzahl verschiedener Aspekte:

  • Sozialunternehmen stehen stärker für Innovation und Forschung als traditionelle Unternehmen. Sie wurden meist gegründet, um eine Lücke im gesellschaftlichen oder privaten Sektor zu schließen.
  • Sozialunternehmen unterstützen gesellschaftlich ausgegrenzte Personen.
  • Sozialunternehmen schütten im Regelfalle keine Gewinne aus.

In Zukunft wird es immer mehr Sozialunternehmen in Europa geben. Immer mehr Plattformen und Programme wie die Euromentor Plattform beginnen damit, junge Menschen dabei zu unterstützen, ihre eigenen Unternehmen zu gründen, die Menschen dabei helfen sollen, soziale Probleme zu lösen. Im Sinne der Nachhaltigkeit sollten junge Menschen einen besseren Zugang dazu bekommen, wie Entrepreneurship wirklich funktioniert – auf nationaler  und internationaler Ebene.

Junge Menschen können also die Wirtschaft der Zukunft mit ihrem sozialen Denken und wirtschaftlichem Handeln verbessern.

Im Folgenden wird die aktuelle Situation von Social Entrepreneurship in den jeweiligen Partnerländern dargestellt.

[1] Martin, R. and Osberg, S. (2007) Social Entrepreneurship: The Case for Definition. Stanford Social Innovation Review. Available from:

[2] Thompson, J. et al (2000) Social entrepreneurship – a new look at the people and the potential. Management Decision, Vol. 38 Issue: 5, pp.328-338, Available from:

[3] European Comission definition. Available from:

This project has received funding from the European Union’s Erasmus + programme under Grant Agreement No 2016-2-RO01-KA205-024839.
This communication platform reflects the views only of the author and the European Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.